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  • 2022-08-05

    王自更到鄠邑區看望高新區-高科集團全體駐村工作隊員并組織召開鄉村振興工作座談會

    8月5日下午,高科集團黨委副書記王自更到鄠邑區紫閣峪村看望高新區-高科集團公司全體駐村工作隊員并組織召開鄉村振興工作座談會,勉勵大家履職盡責全力以赴做好鄉村振興駐村各項工作。集團黨委辦公室和高新地產、紫薇地產、高科房產、高科軟件新城、高科國際社區、高科幕墻門窗、高科新達公司分管鄉村振興工作班子成員及全體駐村工作隊員參加。座談會上,各公司分管鄉村振興工作班子成員及駐村第一書記匯報了上半年工作開展情況及下半年工作計劃。王自更要求,各幫扶單位要及時了解、關心關愛駐村隊員生活情況、思想動態和面臨的實際困難,幫助理清思路、增強開展駐村幫扶信心決心;各駐村工作隊要盯緊抓牢新階段駐村幫扶工作要求,牢牢守住不發生規模性返貧底線,緊盯不放動態監測和幫扶工作,抓牢抓嚴、做細做實;要繼續壯大集體產業發展,不斷增加村集體經濟收入,帶動貧困群眾增收,進一步鞏固脫貧攻堅成果;要加大各村疫情防控工作,嚴格標準、堅決落實好常態化疫情防控措施;要嚴格落實駐村幫扶和入戶走訪工作要求,做好臺賬信息更新管理,確保駐村幫扶工作精準無誤,以更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加負責的態度,繼續在鄉村振興一線擔當作為、鍛煉成長,為鄉村振興、共同富裕作貢獻。

  • 2022-08-04

    張小寧祝社寧調研高新市政公司

    8月4日下午,高科集團黨委書記、董事長張小寧和黨委副書記、總經理祝社寧帶隊調研高新市政公司并看望干部職工,聽取對集團及公司未來發展、項目建設、運營管理等方面意見建議。集團領導王自更、李軍利,集團黨委辦公室、計劃管理部主要負責同志和高新市政公司班子成員、部分中層參加。祝社寧指出,高新市政公司成立4年來承擔了很多急難險重任務,公司干部職工不畏艱辛、攻堅克難,較好完成了一系列重點任務,項目建設表現出色、經營發展總體良性。針對今后如何實現高質量發展,他強調:一要在建設上再提速,尤其要加快絲路科學城、絲路軟件城道路建設進度;二要在品質上再提升,持續提升項目建設能力,講效能、抓細節,以精細化管理提品質、控成本;三要在建設模式和運行機制上再理順,加快推動良性建設、運行、資金回籠模式落地,形成集團總部、高新市政公司、管委會有關部門的高效對接機制;四要在融資上再創新,積極研究政策,加強項目包裝,向上爭取資金,以多元化融資渠道保障建設資金,接下來要進一步加強與管委會有關部門溝通對接,咬定目標、持之以恒加快遺留問題解決。張小寧指出,高新市政公司是城投建設主力軍、特戰隊、排頭兵,近年來公司團隊自覺傳承并發揚鐵軍精神,相繼完成了西太路、高新區集中隔離點建設、絲路軟件新城區域綠化提升工程、儀祉湖水利風景區等重點項目和應急建設任務,為“四個高新”建設貢獻了市政力量。圍繞如何更快、更省、更好地完成好高新區黨工委、管委會賦予的任務,加快推進高新市政公司高質量發展,他強調四點意見:一要加快項目建設,確保各項任務全面完成,特別要重點緊盯年內竣工交付項目,倒排任務工期、強化進度控制,務必在確保項目質量、安全的前提下,全速推進項目建設,切實做到快而有序、快而有質;二要優化運營機制,確??沙掷m、高質量發展,打破固有模式固化思維,擯棄等靠要思想,積極主動不斷優化運營管理體制機制,促進城投項目實施更加規范、更加順暢、更加高效,以保障項目運作全過程有效閉環;三要狠抓精細管理,嚴把項目質量、安全和成本管控關,始終要把項目質量作為頭等大事、一號工程,管住細節、管住安全、管住成本, 提升管理水平,向管理要效能、要效益;四要強化黨的建設,真抓實干、再創佳績,不斷強化隊伍建設、作風建設,黨員干部要以身率人、以行示人,層層傳導壓力、夯實責任、做好示范,形成個個用力、團結一心、齊抓共管、風清氣正的干事氛圍,把各項工作做精做實做好,以優良作風和優異成績喜迎黨的二十大勝利召開。

  • 2022-08-03

    王自更督導檢查西安市鄉村振興建設現場培訓會高新區觀摩點籌備情況

    8月3日下午,高科集團黨委副書記王自更先后來到平堰下村、杜家莊村和李家巖村,督導檢查西安市鄉村振興建設現場培訓會高新區觀摩點籌備情況。集團黨委辦公室和鄉村振興公司相關負責人參加。王自更先后來到高新區鄉村振興展示館、非遺館、遇見南山北民宿、杜家莊地支廣場、李家巖水系廣場和高新區智慧農業展示中心等地,現場查看觀摩點籌備情況,并對相關工作提出具體要求。王自更強調,參加全市鄉村振興建設現場培訓會,是全面展示高新區和集團公司鄉村振興成果的具體舉措,鄉村振興公司要進一步統一思想,凝聚共識,切實增強責任感和使命感,確?;顒訄A滿成功;要加強與高新區農業農村和水務局的溝通力度,突出工作重點和關鍵環節,強化服務保障,“過篩子”找問題,不斷優化、細化、精準化工作方案,力爭將每個細節都做到位,確保高質量、高標準、高效率完成各項籌備工作。

  • 2022-07-27

    張小寧祝社寧調研高新配套公司

    7月27日上午,高科集團黨委書記、董事長張小寧和黨委副書記、總經理祝社寧調研高新配套公司并看望干部職工,聽取對集團和公司未來發展、項目建設、運營管理等方面的意見和建議。集團領導王自更、李軍利,集團黨委辦公室、計劃管理部主要負責同志和高新配套公司班子成員、中層干部參加。祝社寧指出,近年來高新配套公司圍繞產業配套建設和園區投資運營,勇于擔當、專業高效,各項工作取得長足進步。他強調,配套公司班子和管理團隊要圍繞減虧和扭虧為盈階段目標,加強研究、認真分析,謀劃好未來三年發展路徑和具體舉措;要在確保安全和質量的前提下加快項目建設,重點項目三季度要趕進度、出形象;要繼續穩住資金大盤,在發行REITs基礎上,持續創新融資,為集團公司總體資金工作多做貢獻;要不斷加強產業園區的招商運營工作和服務管理能力,下半年加大招商力度,力爭出租率達到80%;要解放思想、開拓創新,主動包裝新項目、大項目,通過項目運營推動企業可持續發展。張小寧強調,14年來高新配套公司承擔了高新區大量城投建設和民生保障等任務,完成很好、值得肯定。未來發展要以強化工業地產屬性和產業園區運營管理為方向,全力以赴在“四個一流”上下功夫、見真章:一要強化責任意識、提升服務水平,在國企擔當上爭創一流,在“四個高新”建設新征程中繼續踐行好扎根高新、聚焦高新、建設高新、服務高新的初心與使命,體現更大擔當、展現更大作為;二要強化市場意識、提高運營能力,在經營管理上爭創一流,按照市場規則、市場思維、市場機制考慮運營、謀劃工作,強化市場主體功能定位,積極參與市場競爭、鍛造核心競爭優勢;三要強化效能意識、提振攻堅實力,在項目建設上爭創一流,在保證質量、保證安全前提下,做好成本管控;四要強化黨建統領、提高組織引領,在高質高效發展上爭創一流,抓細抓嚴抓實抓好黨風廉潔建設和隊伍建設,貫徹落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全總要求,千方百計、想方設法穩增長、促發展,為“四個高新”建設和高科集團高質量發展貢獻更多更大力量。

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2022-06

張小寧主持召開集團黨委擴大會集中觀看警示教育片

點擊量:866

6月14日下午,高科集團黨委書記、董事長張小寧主持召開集團黨委會,組織集中觀看強小安嚴重違紀違法案警示錄——家風不正家難安,并部署落實西安高新區紀檢監察工委就開展談話提醒工作安排, 強調以案為鑒、注重家教家風建設,以身作則、廉潔從業干凈干事。黨委副書記、總經理祝社寧,黨委副書記王自更,集團領導李軍利、徐兵、袁旺家、陳慧、張越,集團總部各部主要負責人和各直屬黨組織書記、副書記參加。張小寧指出,警示錄以案釋紀、以案說法,還原了強小安持身不嚴、親清不分,寵妻無度、家族腐敗,錯愛溺子、權利交換的違紀違法事實,展示了領導干部不注重家庭家風家教、放縱身邊親屬違法亂紀的后果和惡果,令人警醒、發人深思。張小寧強調,集團黨委和各級黨組織、全體黨員領導干部要通過觀看以案為鑒、引以為戒,嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權,不做“案中事”、不成“片中人”,在日常工作生活中堅決做到不觸碰底線、紅線,全面增強拒腐防變能力。平時要把家風建設擺在更加重要的位置,自覺把家風家教融入日常、抓在經常,做到廉潔修身、廉潔齊家,確保所屬黨員干部職工干凈干事不出事、勤勉干事不誤事。張小寧要求,集團各黨組織和書記、副書記都要率先垂范、以上率下,切實扛起主體責任和“第一責任人”的責任;班子成員以身作則、嚴格自律,切實履行“一崗雙責”,經常開展談話提醒,共同把全面從嚴治黨主體責任落到實處;集團紀委要切實履行監督責任,強化日常監督。他進一步強調,集團各公司要全面加強對各重點項目建設進度、工程品質、施工安全的督導檢查,全力以赴保質量、保進度,確保按既定時間節點要求建成交付;要高度重視審計指出的問題,做到明確計劃、限定期限,舉一反三、立行立改,確保整改落實到位,為經營效益提升和企業高質量發展提供重要支撐。黨委會還前置審議了有關重要工作。隨后,董事會研究審定了有關“三重一大”決策事項。

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2022-06

祝社寧主持召開專題會研究穩增長促發展項目謀劃推進工作

點擊量:770

6月11日上午,集團黨委副書記、總經理祝社寧主持召開專題會,研究討論2023年項目謀劃情況,就加強項目策劃,爭取政策支持等工作進行安排部署。集團領導王進杰,總經理辦公室、財務部、計劃管理部、資本運營部參加。會議要求,要認真做好項目謀劃策劃,準確把握政策導向,找準項目切入點,早打算、早行動,做實計劃儲備、做細前期工作,明確方向、理清思路,切實做到心中有數,大盤有方,謀劃好集團下一步的項目推進和轉型升級。會議強調,集團上下要認真學習貫徹西安市和高新區高質量發展工作要求,進一步提高站位,著眼穩增長大力推進重點項目建設,搶抓政策機遇、挖掘發展潛力;各責任單位要盡快牽頭落實集團《穩增長促發展實施方案》七方面21條措施,逐條分解、壓實責任,將工作往細里做、往實里干,以更加有力有效的舉措,調動全部力量,推進集團高質量發展和“四個高新”提速建設。

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2022-06

高科集團召開穩增長、促發展工作推進會

點擊量:747

6月10日下午,高科集團召開穩增長促發展工作推進會,貫徹落實中央、省市和高新區穩經濟會議精神,總結盤點1-5月集團公司主要經營指標完成情況和重點項目推進情況,發布了集團公司穩增長、促發展實施方案。集團黨委書記、董事長張小寧作總結講話,集團黨委副書記、總經理祝社寧主持大會并作安排部署。集團領導班子成員,各部、各公司主要負責人,總部中層及相關人員在主會場,各公司班子成員及計劃、財務、工程部門負責人在各分會場視頻參會。會議首先通報了集團公司 1-5 月份主要經營指標完成情況和重點項目推進情況。會議認為,各公司精心組織狠抓落實,承建的125個“四個高新”建設項目和48個其他重點建設項目有序推進。會議宣讀了集團公司穩增長、促發展實施方案,涵蓋了7個重點方面共21條措施。結合集團公司穩增長、促發展一攬子措施,集團計劃管理部、資本運營部和高新市政、高新配套、天地源、高科房產、高科幕墻門窗、高科投資公司主要負責人分別作表態發言。祝社寧作題為《沖刺上半年 奮戰下半年 謀劃下一步 確保年度既定目標和“十四五”規劃高質量完成》的講話,他重點就實施方案進行再安排、再部署、再明確。他強調指出,集團各部、各公司要統一思想、凝聚共識,全力以赴沖刺上半年、奮戰下半年,同時適度前瞻、謀劃好下一步重點工作。就如何貫徹落實穩增長、促發展一攬子措施,他進一步提出三個方面明確要求:一要沖刺上半年,加快進度,確保時間任務“雙過半”;同時,要加快項目建設進度,加快完成固投目標,加快提升盈利水平。二要奮戰下半年,穩中求進確保全年經營目標超額完成;要做到“三個強化”,即:強化管理、強化經營、強化落實。三要謀劃下一步,轉型升級確?!笆奈濉币巹潏A滿落地。要在充分調研論證的前提下,在今年下半年盡早形成集團公司轉型升級、創新發展行動方案,與此同時要發揮國有企業后發趕超優勢,堅定不移做強房地產板塊,積極推進產業轉型、產品創新,要做優新服務,打造“產城人”協同發展的生態體系和新發展格局,要全面鞏固和提升國企改革三年行動成果,確保收官之年打好收官之戰。張小寧作了題為《發展是第一要務 穩定是第一責任 改革是第一動力 作風是第一檢驗 以穩增長措施有效落實推動集團公司轉型升級、創新發展》的總結講話。他重點就高新區黨工委、管委會對集團公司未來發展的希望提四點要求:一要以發展為第一要務,城投類企業要全力推進重點項目建設,盡快理順城投項目建設管理運營機制;市場類企業要緊跟市場,創新經營,提高盈利能力;二要以穩定為第一責任,統一謀劃、統籌應對集團公司面臨的諸多風險,切實守住、守牢疫情防控和安全生產底線,同時抓好維穩等工作,及時化解各類風險。三要以改革為第一動力,全面深化國企改革,打造人才高地;四要以作風為第一檢驗,做到“三講”:即講擔當、敢作為,講實干、求實效,講管理、重細節,樹牢真抓實干恒心、抓實穩健經營重心,要匯聚創新資源、凝聚創新力量、集聚創新優勢,爭先恐后力爭上游,共同抓好穩增長、促發展各項工作落實,以優良作風、優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

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2022-06

高科集團黨委領導看望慰問集團派駐高新區高速卡口和機場疫情防控專班執勤值守工作隊員

點擊量:2097

6月2日下午,在端午節來臨之際,高科集團黨委書記、董事長張小寧帶隊,黨委副書記、總經理祝社寧,黨委副書記、工會主席王自更,一同看望并慰問集團公司派駐高新區高速卡口、機場疫情防控專班執勤值守工作隊員,向奮戰在疫情防控第一線、最前沿的黨員干部職工送上組織問候和親切關懷。集團黨委辦公室、人力資源部、企業管理部主要負責人參加。在機場專班駐地和繞城高速丈八南、丈八北出入口工作現場,張小寧詳細詢問、了解了集團公司各團組執勤、值守人員疫情防控措施落實、日常工作開展和防疫、生活等物資保障等情況,對高科新青年們連日來為全市和全區疫情防控所作工作表示充分肯定,并勉勵大家繼續努力、合理排班、出色完成組織賦予的任務。張小寧強調,機場是外防輸入最前沿防線,高新區黨工委和集團公司黨委選精兵強將到一線執勤值守,責任重大、使命光榮,必須全力以赴、盡忠職守、積極配合做好人員分流、轉運、卡口值守等工作,為統籌疫情防控、穩住經濟大盤、發展大局貢獻高科力量。張小寧囑咐專班和卡口值守人員做好個人防護,要求負責同志合理組織排班,以昂揚狀態做好防控工作。他特別要求,值守點臨時黨支部和集團總部有關職能部門要結合季節特點和工作性質,多對一線執勤值守人員關心關懷,做好溝通協調和防護裝備、后勤物資服務保障,當好堅強后盾。

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2022-05

張小寧檢查高科集團承擔的高新區安置房項目建設情況

點擊量:3355

5月31日上午,張小寧檢查高科集團承擔的高新區曹里村、紅廟村、陳林村、老煙村和魚化寨村等魚化片區安置房項目建設進展情況,強調緊盯節點抓計劃兌現,發現問題并積極主動協調解決,想方設法加快施工進度,千方百計加強現場管理、嚴把工程質量安全關。集團黨委辦公室、計劃管理部和高新配套、高科房產公司主要負責人參加。張小寧現場認真查看了形象進度、現場管理、工程質量和安全、防控措施執行落實等情況,并對比橫道圖仔細詢問工程進度、計劃節點及需要協調解決的問題,現場協調并提出明確要求。張小寧強調,安置房建設是高新區重點民生項目,集團各參建單位要心無旁騖、凝心聚力,進一步全面加快各項目建設進度,強化系統觀念、統籌協調推進,狠抓現場管理、領導包抓落實,在確保施工品質、安全生產規范的前提下能快盡快、能早盡早。張小寧要求,高新配套、高科房產公司要調集精兵強將加強一線,聚焦聚力重點項目建設,組織專業力量正排工期、倒排工序,搶抓當前有利時機、從嚴把控時間節點,全力以赴抓進度出形象;要全面加強精細化管理,確保項目工程品質、安全生產和防控措施落實;要千方百計、不等不靠,積極主動加強與各有關部門、街道溝通對接協同解決分內應該解決的問題,想方設法、爭分奪秒加快項目建設。

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2022-05

高科集團領導班子領學大規模奧密克戎疫情應對處置方案和信訪工作條例并作安排部署

點擊量:2944

5月24日下午,高科集團召開疫情防控和信訪工作專題會,第一時間集中傳達學習高新區黨政聯席會有關疫情防控、信訪工作、廉政建設要求。張小寧講話、祝社寧主持并安排,集團領導班子領學、李軍利布置重點工作。會議強調,要強調堅定不移地貫徹落實黨中央關于疫情防控“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態清零”總方針,分秒必爭、抓實抓細集團公司疫情防控、信訪維穩、安全生產各項工作,確?!皣?6條”和《信訪工作條例》落細落實,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。集團領導王自更、李軍利、徐兵、袁旺家、陳慧、張越,集團總部各部、各直屬公司負責人參加。會議集中學習了國務院副總理孫春蘭、國家衛健委主任馬曉偉在全國新冠肺炎疫情防控工作電視電話會議上講話精神,集團領導班子成員原文逐條逐句領學了《國務院聯防聯控機制大規模奧密克戎疫情應對處置方案》,傳達學習了省政府第五次廉政工作視頻會、高新區疫情防控工作推進會要求并結合集團公司實際作安排部署、提出明確要求。張小寧指出,目前全球疫情仍處于高位,病毒還在不斷變異,疫情的最終走向還存在很大的不確定性,遠沒有達到可以松口氣、歇歇腳的時候,必須深刻把握“動態清零”是黨的性質和宗旨的本質要求、是符合我國國情的最優方案、是應對奧密克戎疫情的科學舉措;《信訪工作條例》2022年5月1日正式施行共6章50條,是我們黨自新中國成立以來制定出臺的第一部全面規范信訪工作的黨內法規,是新時代信訪工作的總遵循。他進一步強調,集團各部、各公司要進一步提高政治站位、加強學習貫徹,確?!斗桨浮贰稐l例》在集團公司落地落實落細;要夯實常態化疫情防控工作,聚焦集團公司各物業小區、項目工地、生產車間、辦公及經營場所,嚴格做好常態化疫情防控措施落實執行,確保不出問題;要立即啟動上海方向人員排查,按照已返回、擬返回、暫不返回等情況建立臺賬,實現底數清、情況明、數據準、管理細,堅決守住來之不易的防控成果,用實際行動迎接黨的二十大勝利召開。祝社寧最后要求,各公司要第一時間召開會議原文學習并貫徹落實好《國務院聯防聯控機制大規模奧密克戎疫情應對處置方案》,必須全文逐條逐句學好、用好、做好,同時要結合集團及各公司行業特點、企業實際,立即制定實施細則、夯實應對措施,確保疫情防控常態化、信訪維穩、安全生產和經營管理精細化各項工作統籌推進、高效落實。會議再次強調會議紀律,并重申干部請銷假和第一時間報請報告報備等制度要求。隨后,集團公司專題就固投工作作安排部署。

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2022-05

祝社寧組織召開高新配套基礎設施公募REITs業務推進會

點擊量:1804

5月19日下午,集團黨委委員、副總經理祝社寧主持召開高新配套基礎設施公募REITs業務推進會。集團領導陳慧、王進杰,集團戰略發展部、財務部、計劃管理部、資本運營部、內控法務部、高新配套公司、平安基金相關負責人參加會議。會議首先由高新配套公司匯報了基礎設施公募REITs業務的推進情況以及后續的推進計劃,隨后由本次公募REITs業務主要金融服務機構平安基金對公募REITs初步發行方案進行了詳細解讀,最后,集團領導及各個參會部門就發行方案中涉及的稅務、資產轉讓、園區運營權等相關問題展開深入討論并形成相關意見。祝社寧強調,高新配套公司發行基礎設施公募REITs產品對配套公司轉型及集團戰略發展具有重要意義,配套公司要加快推進公募REITs發行。會議要求,一是配套公司要以發行公募REITs為契機助力轉型,以加強園區運營服務能力、創新園區管理模式為核心,加快推進配套公司向全國一流產業園區投資運營服務商升級轉型;二是要實現公募REITs業務和園區整體運營服務兩手抓,一手抓公募REITs業務推進,實現資產上市,一手抓園區整體招商運營服務轉型,提升配套公司園區運營服務能力;三是配套公司要積極對接管委會各方局辦及相關監管部門,會同平安基金建立高效協同工作機制;四是由集團副總會計師王進杰牽頭,高新配套公司作為實施主體,集團資本運營部負責,戰略發展部、財務部、計劃管理部及內控法務部配合,全面推進基礎設施REITs業務。

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2022-05

王自更主持召開集團2022年宣傳思想工作會 強調弘揚干事創業文化 以實際行動迎接黨的二十大勝利召開

點擊量:1110

5月18日下午,集團公司召開2022年宣傳思想工作會,傳達學習了高新區宣傳思想文旅工作會議精神,聽取了集團公司1-4月輿情監測總體情況,安排了集團公司年度重點宣傳思想工作。集團黨委副書記王自更主持會議并講話,集團黨委辦公室有關人員,集團各部、各公司分管宣傳工作班子成員參加會議。會上,紫薇地產、軟件新城、高新市政、高科城服公司分別圍繞近期重點輿情應對、處置進行了經驗分享,與會其他人員也就如何提升產品品質、服務質量,積極回應客戶訴求、主動化解輿情風險提出了對策建議、展開了交流討論。王自更強調,輿情應對處置工作關系到集團公司企業形象、品牌形象,集團總部及各公司要高度重視、妥善處理,圍繞預判、監控、應對三個方面,做到“抓早、抓小”,從源頭上重視輿情,從根本上改進工作,尤其是開展謀劃重大工作時,要提前研判可能出現的輿情風險,主動做好預案,出現輿情時要積極、高效、快速、準確應對處置。王自更要求,各公司要做好全年宣傳工作,一要把握好正確方向,要講政治、顧大局,將各項工作在高新區黨工委、集團黨委的決策部署下統籌謀劃;二要把宣傳工作與各公司經營管理中心工作相結合,圍繞提高公司核心競爭力,有針對性地開展;三要把集團公司 “干事創業”主流文化和各公司文化建設結合起來,鞏固輿論引領、不斷強化正能量,通過宣傳工作凝聚人心、匯聚力量,為“四個高新”建設和集團公司高質量發展提供有力的思想輿論保證,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

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2022-05

高科集團召開安全維穩專題會 強調以高度政治責任感筑牢夯實安全穩定防線

點擊量:1344

5月10日下午,高科集團公司召開安全維穩工作專題會,安排部署安全生產安全發展安全穩定工作,張小寧講話、祝社寧主持、李軍利作安排部署。會議要求,集團各公司全體干部以高度的政治責任感筑牢夯實安全穩定防線,切實以過硬作風、扎實工作確保安全隱患排查整治、落實專項整治活動、信訪工作取得實效,積極營造安全穩定、安全生產、安全發展環境,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團領導王自更、李軍利、徐兵、袁旺家、陳慧、張越,集團總部各部、各直屬公司主要負責人參加。會議首先集中學習了劉鶴同志在全國自建房安全專項整治電視電話會議上的講話精神和高新區專項行動實施方案,并通報了有關情況。張小寧指出,安全不僅是責任、是效益,事關人民群眾健康財產和生命,安全生產、安全發展、安全穩定是高質量發展的題中應有之義。今年是黨的二十大召開之年,做好安全生產和防范化解重大風險意義重大。改革發展穩定是集團公司工作的主題主旨主線主責,集團總部各部、各公司要認真貫徹落實疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全總要求,抓好各項工作,努力營造安全穩定環境。他要求,集團各級領導干部要增強政治意識、責任意識,做到“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”,要帶頭深入工地、車間等一線查實情、抓落實、勤督導,抓實安全生產各環節、抓細隱患排查各點面,做到早發現、早防范、早處置;各公司要嚴格對照安全生產“15條”硬措施,逐條逐項抓落實、不折不扣抓執行,確保排查出的安全隱患全面徹底,安全隱患整治及時到位,牢牢守住安全底線;要扎實開展“矛盾大排查、積案大化解、源頭大治理”專項活動,為黨的二十大勝利召開營造良好環境。祝社寧最后強調,各單位要第一時間召開會議傳達部署全面抓好貫徹落實,對安全隱患排查整治、各類投訴應對處理工作積極主動、高質高效推進實施,“一把手”要親自安排、親自部署、親自督導、親自檢查、狠抓落實,切實形成管理閉環,統籌抓好安全生產、常態防控和項目建設、生產經營工作。

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2022-05

王自更組織召開鄉村振興示范村建設工作推進會 強調集思廣益群策群力 加快推進高新區鄉村振興高質量發展

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5月7日上午,按照集團公司工作安排,集團黨委副書記王自更組織召開高新區鄉村振興示范村建設階段總結暨后續建設運營管理工作推進會,旨在及時認真總結前一階段秦嶺八村建設經驗與不足,進一步提升建設管理和科學運營水平,優化完善已建成投用項目后期運營機制,強調立足當下、謀劃未來,全力以赴做好后續各項工作。集團黨委辦公室、總經理辦公室、財務部、計劃管理部、資本運營部、企業管理部和高新區鄉村振興公司、高新地產、陜建高科、高科園林、高科城服等公司主要負責人參加。與會人員圍繞秦嶺八村產業運營與后續鄉村振興示范村、改造村建設任務,集思廣益、群策群智、暢所欲言,提出意見建議。王自更指出,五一前夕,鄉村振興、高新市政、高新水務、高科城服、高科園林、陜建高科等兄弟公司同心同德、齊心協力,圓滿完成了高新區鄉村振興秦嶺八村示范項目開園等各項工作,堅定履行了國有企業的政治責任、社會責任和經濟責任,得到了各級領導、所在村民高度評價和社會各界一致好評,代表集團黨委對同志們的辛勤付出表示感謝。王自更強調,鄉村振興公司要按照《高新區鄉村振興示范村建設工作實施方案》統籌推進后續示范村、改造村項目建設、產業運營等工作,進一步聚焦民生項目、公共項目特點,加強與高新區各職能部門聯動協調力度,積極溝通、主動匯報、努力爭取,最大限度獲得各方面支持;要切實發揮好高新區農村基礎設施建設平臺、鄉村振興產業發展平臺、農業農村綜合服務平臺作用,科學規劃、整體布局各類產業,在履行好政治責任、社會責任同時統籌兼顧經濟責任,確保有產出、有效益、有回報;在后期建設與運營中,要與鎮街、村委會加強溝通,充分發揮村集體的主體作用,激發村民內生動力,引導大家主動參與到鄉村振興中來;對于各參會部門和公司提出的寶貴意見,要認真進行整理與討論,進一步優化、細化為具體工作落實方案;集團總部各相關部門要多給予鄉村振興公司指導與幫助,謀劃好公司1-3年產業導入、運營管理、可持續高質量發展的思路和方案;各兄弟公司要持之以恒、一如既往緊密合作、形成合力,舉集團之力共同為高新區鄉村振興事業貢獻力量。

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